图文详解腾讯企点进行员工考核的教程方法方法。

相信许多伙伴还不了解腾讯企点如何进行员工考核的简单操作,不过没关系,下面就分享了腾讯企点进行员工考核的操作方法,希望感兴趣的朋友都来共同学习哦。

腾讯企点进行员工考核的教程方法

腾讯企点进行员工考核的教程方法

在总览页面,企业能分别查看员工、部门的会话接待情况及满意度,同时设置一键导出CSV按钮,方便数据的导出引用。

可设置自定义排名,并查看排名数据。

腾讯企点进行员工考核的教程方法

回复率:有效会话数/会话总数

第一次响应时长:有效会话中,客户C第一次上行消息后,员工B下行消息的时间间隔。(若C上行多条消息,时间间隔按照C上行第一条消息计算)

平均首次响应时长:有效C2B会话中,首次响应时长总和/有效C2B会话数

注:对于C上行30分钟后自动结束的有效会话,平均值仅计算至B下行消息的间隔

更多数据概念解释可点击页面右上角气泡查看

各位小伙伴们,看完上面的精彩内容,都清楚腾讯企点进行员工考核的操作流程了吧!

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